mas enfrentam os mesmos problemas de sempre. Se você se identifica com alguma dessas situações, sua empresa precisa de um diagnóstico real:
Você fatura bem, mas no fim do mês o caixa está sempre apertado, sem explicação clara para onde foi.
Os custos crescem mais rápido do que a receita e corroem suas margens.
Planejar o crescimento parece impossível quando não há clareza sobre cenários futuros e fluxo de caixa projetado.
Planejar o crescimento parece impossível quando não há clareza sobre cenários futuros e fluxo de caixa projetado.
Respondeu "sim" a qualquer uma dessas perguntas? o Método Pentágono do Lucro foi feito para você.
Um método exclusivo que estrutura os 5 pilares do seu negócio para gerar lucro, previsibilidade e autonomia gerencial. Do diagnóstico à ação, com resultados em até 90 dias.
Realizamos um diagnóstico real que auxilia no plano de ação e na resolução dos problemas, chega de pontas soltas na empresa, evidenciamos o problema e resolvemos com a metodologia Pentágono do Lucro!
Define o rumo do negócio. Sem direção clara, todo esforço vira retrabalho. Entregáveis: Missão, Visão e Valores; plano de ação de curto, médio e longo prazo; estudo de viabilidade; plano estruturado de crescimento. Impacto: decisões alinhadas e crescimento com propósito.
O coração do projeto. É onde a maioria das empresas perde o controle: 78% chegam sem DRE Gerencial. Entregáveis: fluxo de caixa, DRE Gerencial, balanço projetado, custos fixos e variáveis, precificação estratégica. Impacto: saber para onde vai cada centavo e proteger as margens.
83% das empresas chegam zeradas em marketing, sem canais estruturados nem métricas. Entregáveis: canais de aquisição, CAC, LTV, conversão com regularidade. Impacto: previsibilidade de clientes e de receita.
Processos definidos transformam esforço em produtividade. Entregáveis: estruturação de processos, definição de funções, ferramentas de gestão. Impacto: operação enxuta, ágil e com menos falhas.
Equipe alinhada multiplica resultado; equipe perdida multiplica custo. Entregáveis: perfil de cargo, avaliação de desempenho, treinamentos. Impacto: colaboradores engajados e produtivos.
Leve o conhecimento de gestão para dentro da sua equipe. Programas de treinamento personalizados sobre educação financeira, leitura de relatórios e cultura organizacional, capacitando seus colaboradores a contribuir para o sucesso financeiro da empresa.
Atendemos empresas que já vendem bem, mas sentem que o dinheiro some sem explicação. Se você se identifica com alguma dessas situações, a consultoria é para você:
Que precisam organizar as finanças e ganhar previsibilidade
Que querem otimizar custos e formar preço com inteligência
Que buscam gestão profissional no campo
Que precisam estruturar processos antes que o tamanho vire bagunça
Contador, Consultor Empresarial, Palestrante e Mentor de Empresários. Graduado em Ciências Contábeis, MBA em Finanças e Controladoria, especializações em Gestão Pública e Gestão do Agronegócio. Consultor Sebrae e Instrutor do Senar, levando conhecimento prático do comércio ao campo.
Acreditamos que decisões baseadas em "achismos" são o maior risco para qualquer negócio. Por isso, nosso trabalho começa sempre com um diagnóstico preciso, mergulhando nos números e processos da sua empresa para entender a raiz de cada desafio. Não buscamos culpados, mas sim causas e oportunidades. Traduzimos a complexidade financeira em informações claras, para que você tenha total controle sobre o seu negócio.
Nosso papel não é entregar um relatório técnico e ir embora. Construímos um plano de ação junto com você, customizado para a sua realidade e focado em gerar lucro e organização. O objetivo final é simples: transformar dados em estratégia, caos em controle e incerteza em clareza — para que você possa se dedicar ao que faz de melhor: liderar o crescimento da sua empresa.
"A consultoria transformou a forma como gerimos nossa empresa. Profissionalismo e resultados rápidos."
"Hoje sabemos exatamente para onde vai cada centavo. Crescemos 40% após aplicar o plano financeiro."
"Finalmente temos organização e previsibilidade. Recomendo demais!"
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